Temporary Management nel Settore Food & Beverage

Che cosa è il Temporary Manegement, è l’affidamento temporaneo della gestione di un’impresa ad un manager altamente qualificato, che affronti aspetti critici, problematiche e che consenta l’organizzazione, lo sviluppo e la crescita aziendale.
Il Temporary Management non è solamente attività di consulenza, il consulente consiglia, indirizza l’azienda, da indicazioni ed azioni da compiere per ottenere un determinato risultato senza essere coinvolto direttamente nella gestione. Il Temporary Manager oltre ad agire come consulente è direttamente coinvolto in azienda, ha poteri di delega è può disporre del personale all’interno della struttura aziendale come un vero e proprio manager diretto.
Il Temporary Manager ha una grande capacità di problem solving, una forte dinamica, grandi doti di comunicatore ed è in grado di relazionarsi con persone e ruoli che deve affrontare.

Quali sono gli ambiti di intervento:

Direzione generale

Direzione amministrativa

Controllo della produzione

Verifica e controllo acquisti e vendite

Marketing e comunicazione

Risorse umane

Information technology

Passaggi generazionali

Alcune aree d’intervento:

– Ridefinizione dei ruoli e valorizzazione dei propri dipendenti e collaboratori con la verifica delle capacità professionali

– Planning di organizzazione e sviluppo aziendale

– Rilancio e riqualificazione aziendale

– Riorganizzazione, ristrutturazione e risanamento aziendale

– Riposizionamento e sviluppo nel mercato Italiano ed Estero

– Lancio di nuove attività o prodotti

– Check up aziendale con individuazione dei punti critici e di forza

Ma come agisce un Temporary Manager?

Velocemente, il suo obiettivo è quello di consentire all’azienda di raggiungere gli obiettivi prefissati entro un tempo predeterminato

La sua esperienza e competenza tecnica professionale consente di agire con sicurezza, determinazione ed obiettività

 Temporary Manager anche per le piccole aziende o imprese familiari?

Certo che si, spesso le piccole aziende non hanno al loro interno le competenze necessarie per una corretta gestione aziendale, potendo rispondere alle aspettative della clientela in termini di professionalità, organizzazione, innovazione e comunicazione.

La gestione manageriale temporanea dell’Impresa può essere svolta in affiancamento alla proprietà o in maniera completamente autonoma.

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